Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Xapuri fica perto da cidade de Brasiléia, Acre. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes para logística de transportes.
Xapuri é o 3º município mais populoso da pequena região de Brasiléia, com 18,2 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 455 milhões de reais, sendo que 45,9% do valor adicionado advém da agropecuária, na sequência aparecem as participações da administração pública (32,8%), dos serviços (16%) e da indústria (5,4%).
Com esta estrutura, o PIB per capita de Xapuri é de R$ 22,9 mil, valor inferior à média do estado (R$ 23,6 mil), da grande região de Rio Branco (R$ 25,8 mil) e da pequena região de Brasiléia (R$ 26,1 mil).
Size and Location
R$ 22,9 mil
GDP per capita (BRL)
R$ 455 milhões
GDP (BRL)
18,2 mil
Population
Size and Location
Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 3° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 288% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 106,4%.
Size and Location
Trinta anos atrás, a população do município era de 12,4 mil habitantes, o que representa um crescimento de 47,5% no período. Este desempenho é o 2° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade cresceu em 2%.
Mais informações da estrutura da cidade:
Xapuri - AC é uma pequena cidade que se destaca por apresentar novas oportunidades de negócios e pela alta regularidade das vendas no ano. O baixo potencial de consumo e o desempenho econômico são os pontos de atenção.
Caravela Index
3,1
Size and Location
Growth
Growth
Growth
Growth
População: 18,2 mil
Empregos formais: 1,1 mil
PIB: R$ 455 milhões
PIB per capita: R$ 22,9 mil
Size and Location
No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de 46 funcionários. Além disso, houve incremento de 8 novas empresas na cidade durante o ano.
A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 25% do total de trabalhadores e está concentrada nos supermercados e lojas de variedades e nas lojas de materiais de construção, que empregam 130 trabalhadores.
Ao todo, existem 19 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Xapuri é considerada média, assim como a dos serviços, que também contempla empresas de alguns setores na cidade, existindo espaço para novos negócios.
Job Generation
De janeiro a julho de 2024, foram registradas 319 admissões formais e 273 desligamentos, resultando em um saldo positivo de 46 novos trabalhadores. Este desempenho é inferior ao do ano passado, quando o saldo foi de 68.
Na pequena região de Brasiléia este é o 3º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 3º que mais cresce na pequena região de Brasiléia.
State Ranking
11
Rank pc UF
273
Off
319
admitted
12
Mais informações sobre Geração de Empregos:
Starting a Business
Até agosto de 2024 houve registro de 8 novas empresas em Xapuri, sendo que a maioria delas atua com estabelecimento fixo. Neste último mês, 2 novas empresas se instalaram. Este desempenho é maior que o do mês imediatamente anterior (0). No ano de 2023 inteiro, foram registradas 16 empresas.
Na região, somam-se 1,2 mil novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Rio Branco, Sena Madureira, Epitaciolândia, Brasiléia e Senador Guiomard, que somaram um total de 1,1 mil novas empresas, o que representa 93,2% do total de empresas abertas na região no período.
year growth
State Ranking
14
Month Growth
2
8
Mais informações sobre abertura de empresas:
O município possui 1,1 mil empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de professor de língua e literatura brasileira no ensino médio (143), seguido de professor de ensino superior na área de orientação educacional (56) e de diretor administrativo (50). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2,4 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 3,2 mil.
A concentração de renda entre as classes econômicas em Xapuri pode ser considerada baixa e é relativamente superior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 59,9% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 8,1%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 19,6 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 13,7 pontos abaixo da média.
#N/D
Consumption potential
R$ 2,4 mil
Compensation (BRL)
1,1 mil
jobs
Mais informações sobre rendimentos da cidade:
business opportunities
A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 25% do total de trabalhadores e está concentrada nos supermercados e lojas de variedades e nas lojas de materiais de construção, que empregam 130 trabalhadores.
Ao todo, existem 19 modalidades diferentes de comércio na cidade, das 74 possíveis. Com isso, a diversidade do comércio de Xapuri é considerada média, assim como a dos serviços, que também contempla empresas de alguns setores na cidade, existindo espaço para novos negócios.
Comparando o desempenho da cidade com a média dos municípios com tamanho populacional similar, tanto o comércio quanto os serviços apresentam menor grau de desenvolvimento comercial.
Ainda em comparação com municípios de tamanho similar, as lojas de informática e as lojas de livros, cds e artigos esportivos se destacam com operações de maior volume de trabalhadores per capita que os demais municípios, o que indica alta concorrência nestes setores. No caso das lojas de informática são 49 funcionários para cada 10 mil habitantes na cidade, enquanto a média em outros municípios é de 45, resultando em uma diferença de 4 trabalhadores entre a taxa real e a taxa esperada. Já no caso das lojas de livros, cds e artigos esportivos, o município possui um total de 1 funcionários a mais para cada 10 mil habitantes, o que também o classifica como atividade de alta concorrência.
Diversification of Services
Média
Trade Diversification
Média
Por outro lado, as atividades dos restaurantes e bares, as lojas de roupas e calçados e as clínicas médicas demonstram grande potencial para novos investimentos locais. O segmento dos restaurantes e bares costuma apresentar uma taxa esperada de 69 trabalhadores para cada 10 mil habitantes, enquanto a cidade possui uma taxa de 49, resultando em uma diferença de -20. O mesmo ocorre para o setor das lojas de roupas e calçados, que apresenta uma diferença entre a taxa real e esperada de -20 trabalhadores para cada 10 mil habitantes.
Destaca-se que os segmentos das padarias, açougues e fruteiras, o comércio de peças de veículos, o comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas, as auto mecânicas, o comércio atacadista de mercadorias em geral, o comércio atacadista de roupas e cosméticos, o comércio atacadista de madeira e material de construção e o comércio atacadista de máquinas representam atividades que costumam ter movimentação de trabalhadores em cidades de tamanho similar, mas que não demonstraram vínculos formais de emprego na cidade.
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Xapuri - AC
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PESQUISA DE MERCADO
COMPARATIVO REGIONAL
⛲ Sources of information and references:
This research was done from public data sources, as follows:
-
GDP, data do IBGE;
-
Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);
-
Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);
-
Starting a Business, data from the Ministry of Economy;
-
Car fleet, data from DENATRAN.
-
farming, data from IBGE.
-
Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.
Última atualização: 03/09/2024
We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.
Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.