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Considerado um centro local de baixa influência nos municípios vizinhos, o município de Patis fica perto da cidade de Montes Claros, Minas Gerais. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes pelos esportes.

Patis é o 22º município mais populoso da pequena região de Montes Claros, com 4,8 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 55 milhões de reais, sendo que 61,6% do valor adicionado advém da administração pública, na sequência aparecem as participações dos serviços (25,2%), da agropecuária (10,3%) e da indústria (2,9%).

Com esta estrutura, o PIB per capita de Patis é de R$ 9,1 mil, valor inferior à média do estado (R$ 40,1 mil), da grande região de Montes Claros (R$ 19,4 mil) e da pequena região de Montes Claros (R$ 21,6 mil).

Size and Location

R$ 9,1 mil

GDP per capita (BRL)

R$ 55 milhões

GDP (BRL)

4,8 mil

Population

Size and Location

Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o 23° melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 127,2% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 26,5%.

Size and Location

Vinte anos atrás, a população do município era de 0 habitantes, o que representa uma queda de -7% no período. Este desempenho é o 23° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -18,7%.

Mais informações da estrutura da cidade:

  • Patis - MG é uma pequena cidade que se destaca por apresentar novas oportunidades de negócios e pelo alto crescimento econômico. O baixo potencial de consumo e a baixa regularidade das vendas no ano são os pontos de atenção.

    Caravela Index

    2,5

    Size and Location

    nota tamanho e localização

    Growth

    nota crescimento
    Nota Potencial de consumo

    Growth

    Growth

    Growth

    nota oportunidade
    nota regularidade

    População: 4,8 mil

    Empregos formais: 319

    PIB: R$ 55 milhões

    PIB per capita: R$ 9,1 mil

  • Size and Location

    No ano, o município apresenta mais demissões que admissões, com um saldo de -8 funcionários. Além disso, houve incremento de 2 novas empresas na cidade durante o ano.

  • A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 8% do total de trabalhadores e está concentrada no comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas e no comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas, que empregam 16 trabalhadores.

    Ao todo, existem 5 modalidades diferentes de comércio na cidade. Com isso, a diversidade do comércio de Patis é considerada muito baixa. Enquanto a diversidade dos serviços é muito baixa.

Job Generation

De janeiro a outubro de 2024, foram registradas 6 admissões formais e 14 desligamentos, resultando em um saldo negativo de -8 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de -17.

Na pequena região de Montes Claros este é o 28º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 28º que mais cresce na pequena região de Montes Claros.

State Ranking

724

Rank pc UF

14

Off

6

admitted

712

Mais informações sobre Geração de Empregos:

Starting a Business

Até novembro de 2024 houve registro de 2 novas empresas em Patis, sendo que uma delas atua pela internet. Neste último mês, uma nova empresa se instalou na cidade. Este desempenho é maior que o do mês imediatamente anterior (0). No ano de 2023 inteiro, não houve novos registros.

Na região, somam-se 3,4 mil novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Montes Claros, Janaúba, Pirapora, Januária e Salinas, que somaram um total de 2,4 mil novas empresas, o que representa 71,7% do total de empresas abertas na região no período.

year growth

State Ranking

478

Month Growth

1

2

Mais informações sobre abertura de empresas:

O município possui 319 empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de professor de nível superior do ensino fundamental (primeira a quarta série) (59), seguido de faxineiro (53) e de assistente administrativo (32). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 1,7 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 2,9 mil.

A concentração de renda entre as classes econômicas em Patis pode ser considerada muito baixa e é relativamente inferior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 95,6% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 0%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 49,6 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 25,1 pontos abaixo da média.

Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (236), construção de redes de abastecimento de água e coleta de esgoto (19) e criação de bovinos para corte (12). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de comércio atacadista de animais vivos e produção de produtos não-madeireiros em florestas plantadas.

Consumption potential

R$ 1,7 mil

Compensation (BRL)

319

jobs

Mais informações sobre rendimentos da cidade:

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Patis - MG

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COMPARATIVO REGIONAL

Sources of information and references:

This research was done from public data sources, as follows:

 

  • GDP, data do IBGE;

  • Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);

  • Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);

  • Starting a Business, data from the Ministry of Economy;

  • Car fleet, data from DENATRAN.

  • farming, data from IBGE.

  • Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.

Última atualização: 06/12/2024

We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.

Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.

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