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Considerado um centro de alta influência nos municípios vizinhos, o município de Atalaia fica perto da região de Maceió, Alagoas. Dentro de sua área de influência, a cidade atrai maior parte dos visitantes para logística de transportes.

Atalaia é o 1º município mais populoso da pequena região de Atalaia, com 37,5 mil habitantes. O PIB da cidade é de cerca de R$ 1,5 bilhão de reais, sendo que 61,1% do valor adicionado advém da agropecuária, na sequência aparecem as participações da administração pública (17,3%), dos serviços (15,1%) e da indústria (6,4%).

Com esta estrutura, o PIB per capita de Atalaia é de R$ 31,6 mil, valor superior à média do estado (R$ 22,7 mil), da grande região de Maceió (R$ 25,6 mil) e da pequena região de Atalaia (R$ 22,7 mil).

Size and Location

R$ 31,6 mil

GDP per capita (BRL)

R$ 1,5 bilhão

GDP (BRL)

37,5 mil

Population

Size and Location

Entre 2006 a 2021, o crescimento do PIB municipal apresentou o melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos, o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 416% e a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 141,1%.

Size and Location

Trinta anos atrás, a população do município era de 38,5 mil habitantes, o que representa uma queda de -2,4% no período. Este desempenho é o 2° da região imediata. Já nos últimos 5 anos, a número de habitantes total da cidade diminuiu em -21,1%.

Mais informações da estrutura da cidade:

  • Atalaia - AL é um município de grande relevância na região que se destaca por apresentar novas oportunidades de negócios. Por outro lado, a baixa regularidade das vendas no ano é um fator de atenção.

    Caravela Index

    3

    Size and Location

    nota tamanho e localização

    Growth

    nota crescimento
    Nota Potencial de consumo

    Growth

    Growth

    Growth

    nota oportunidade
    nota regularidade

    População: 37,5 mil

    Empregos formais: 6,4 mil

    PIB: R$ 1,5 bilhão

    PIB per capita: R$ 31,6 mil

  • Size and Location

    No ano, o município apresenta mais demissões que admissões, com um saldo de -740 funcionários. Além disso, houve incremento de 29 novas empresas na cidade durante o ano.

  • A participação do comércio, somado aos serviços de alojamento e alimentação, representa 9% do total de trabalhadores e está concentrada nos supermercados e lojas de variedades e nas padarias, açougues e fruteiras, que empregam 262 trabalhadores.

    Ao todo, existem 24 modalidades diferentes de comércio na cidade. Com isso, a diversidade do comércio de Atalaia é considerada média, assim como a dos serviços, que também contempla empresas de alguns setores na cidade, existindo espaço para novos negócios.

Job Generation

De janeiro a agosto de 2024, foram registradas 1 mil admissões formais e 1,8 mil desligamentos, resultando em um saldo negativo de -740 novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano passado, quando o saldo foi de -898.

Na pequena região de Atalaia este é o 7º melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 7º que mais cresce na pequena região de Atalaia.

State Ranking

96

Rank pc UF

1.789

Off

1.049

admitted

98

Mais informações sobre Geração de Empregos:

Starting a Business

Até setembro de 2024 houve registro de 29 novas empresas em Atalaia, sendo que uma delas atua pela internet. Neste último mês, 6 novas empresas se instalaram. Este desempenho é maior que o do mês imediatamente anterior (3). No ano de 2023 inteiro, foram registradas 36 empresas.

Na região, somam-se 4,7 mil novas empresas, valor que é superior ao desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de Maceió, Marechal Deodoro, São Miguel dos Campos, Rio Largo e Pilar, que somaram um total de 4,1 mil novas empresas, o que representa 87,8% do total de empresas abertas na região no período.

year growth

State Ranking

13

Month Growth

6

29

Mais informações sobre abertura de empresas:

O município possui 6,4 mil empregos com carteira assinada, a ocupação predominante destes trabalhadores é a de trabalhador da cultura de cana-de-açúcar (1502), seguido de assistente administrativo (875) e de professor daeducação de jovens e adultos do ensino fundamental (primeira a quarta série) (532). A remuneração média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2,4 mil, valor abaixo da média do estado, de R$ 2,7 mil.

A concentração de renda entre as classes econômicas em Atalaia pode ser considerada baixa e é relativamente superior à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D) participam com 66,7% do total de remunerações da cidade, enquanto que as classes mais altas representam 7,2%. Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da cidade têm uma concentração 17,1 pontos percentuais maior que a média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação 14,7 pontos abaixo da média.

Do total de trabalhadores, as três atividades que mais empregam são: administração pública em geral (2877), fabricação de açúcar (1888) e cultivo de cana-de-açúcar (310). Entre os setores característicos da cidade, também se destacam as atividades de fabricação de açúcar e administração pública em geral.

Consumption potential

R$ 2,4 mil

Compensation (BRL)

6,4 mil

jobs

Mais informações sobre rendimentos da cidade:

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Atalaia - AL

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COMPARATIVO REGIONAL

Sources of information and references:

This research was done from public data sources, as follows:

 

  • GDP, data do IBGE;

  • Job Balance, data from CAGED (Ministry of Labor);

  • Labor market, data from RAIS (Ministry of Labor);

  • Starting a Business, data from the Ministry of Economy;

  • Car fleet, data from DENATRAN.

  • farming, data from IBGE.

  • Bank Statistics, data from the Central Bank of Brazil.

Última atualização: 01/10/2024

We always work with the most recent information that exists and work from public data to build our own analysis and indices, which help in the development of the local economy.

Constructed from several indicators, the Índice Caravela evaluates five main economic pillars of cities: 1. Size, 2. Consumption potential, 3. Growth, 4. Diversification and 5. Seasonality.

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